martes, 22 de mayo de 2007

QUIEN ES COMUNIDAD TALENTO ANDRES CISNEROS

QUIENES SOMOS

Comunidad Talento es un grupo de profesionales creativos con especialidad en Marketing Emocional, Marketing Político e Inteligencia Comercial, dedicados exclusivamente a desarrollar estrategias de mercado que permitan conquistar segmentos muy especiales de consumidores de manera real, medida en términos financieros, y de regularidad de compra de los productos y servicios que promocionemos. Estas estrategias obedecen a combinar cuatro aspectos principales, el diseño del producto, la innovación de sus aplicaciones, el proceso de marketing desarrollado y ante todo constituir enteramente la cadena de servicio para cada cliente.

NUESTROS NEGOCIOS

El portafolio de productos y servicios esta estructurado en tres actividades principales, cada una de ellas esta diseñada para manejar tribus de consumidores desde la perspectiva de captura del cliente, conservación del mismo, y alianza estratégica en niveles de negocios establecidos previamente.

  • Marketing Emocional:

Lo hemos definido como el Activo principal de la nuevas Economías del Alma, porque estamos convencidos que los clientes y consumidores del mundo real y actual, están deseosos de que sean comprendidos en todo su ser, a través de ofertas que incluyan un diseño exitoso, una calidad ya establecida, pero que sobre todo sean productos y servicios que muevan sentimientos y fibras muy intimas, relacionando los deseos mas sublimes de cada comprador.

En este sentido, Comunidad Talento, desarrolla toda una investigación de mercados entre Tribus de consumidores previamente identificadas, y calcula la expectativa de éxito de nuevos productos y servicios, con la seguridad de éxito para sus creadores. Esta seguridad esta basada en el impacto emocional que sus productos tendrán sobre sus clientes.

Comunidad talento realiza marketing emocional centrada en tres refuerzos:

  1. Refuerzo basado en la Actitud: mas cosas a la tribu de consumidores

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  1. Refuerzo basado en la marca: Una promesa y un contrato firmado con cada uno de los clientes.

  1. Refuerzo basado en la competencia.

  • Marketing Político

Comunidad talento comprende las expectativas del candidato y de sus electores, es por ello que define el Marketing político como una relación estrecha que hay que respaldar con un buen producto.

El aspirante a candidato, el candidato, el postulante y el aprendiz de líder, son productos potenciales de mercadearse entre las multitudes, entre las preferencias de elección para cargos públicos, privados, y cualquier esquema de escogencia. Como cualquier producto, el personaje a vender debe reunir ciertos atributos que le representen y ayuden a su comercialización.

Si el aspirante no los posee, es esencial que se le diseñen, se le implementen y se le desarrollen.

El aspecto precio, se define como el Valor de mercado del aspirante. Este valor de mercado es la opinión inicial que tiene el aspirante entre sus electores, de tal manera que debe realizarse una estimación etapa por etapa, y en diferentes periodos de tiempo previos al día de la elección.

En el aspecto Plaza radica la mayor importancia de su comercialización. Esta plaza es literalmente la plaza publica, ¿Cómo manejarla? Eligiendo cuidadosamente sus segmentos de electores (segmentos de Mercado) sus tribus de consumidores, los lugares de impacto emocional, y de liderazgo.

En el aspecto promoción, la imagen visual y corporativa de la campaña, del candidato, de su núcleo familiar y social, son todas susceptibles de MERCHANDISING, desde un afiche, una camiseta, un dumi, una valla, un regalo.

Comunidad talento ofrece un diseño especial para cada candidato que incluye no solamente el aspecto Marketing, sino además, planes de Gobierno, Planes de Desarrollo Económico, Discursos y agendas de trabajo productivo. Además de realizar un marketing electoral, desarrolla toda la plataforma del Marketing de gobierno, desde la escogencia y el perfil del equipo de dirección, hasta los puestos más comunes en el aparato político del candidato elegido.

  • Inteligencia Comercial

Constituye los fundamentos de toda la actividad de marketing emocional y político de Comunidad Talento, ya que gracias a su soporte tecnológico y creativo permite realizar un seguimiento real y fidedigno del cliente escogido.

La inteligencia Comercial se define como un sistema permanente de información que recoge las tendencias, expectativas, movimientos de los actores comerciales más importantes de cada mercado, y por supuesto realiza predicciones consecuentes.

Nuestras acciones se definen en un:

Sistema especializado

Que Provee un flujo de información cuidadosamente administrado y controlado

Obtenido de Fuentes internas y externas del mercado estudiado

Y su Objetivo es alimentar a quienes toman decisiones a lo largo de la organización con los datos y hechos que requieren

Nuestra labor operativa consiste permanentemente en:

  • Realizar un Análisis predictivo de marketing de cada compañía que nos contrate.
  • Realizar un Análisis real de su competencia más próxima.
  • Realizar Análisis de escenarios, modelamiento y simulaciones de mercado de sus principales productos y servicios.
  • Realizar el Diseño, construcción, actualización y auditoria de sus bases de datos comerciales.
  • Realizar Estudios Económicos y financieros reales y un completo análisis de Oferta y de Demanda de sus competidores.
  • Realizar la Consultoría para la creación de Call Centers y entrenamiento de atención en los mismos.
  • Realizar la Identificación y evaluación comercial y financiera de socios de negocios, para Join ventures, Alianzas temporales, campañas publicitarias, coaching.
  • Realizar procesos validos de Identificación de oportunidades de negocios.
  • Realizar la Evaluación de los canales de distribución.
  • Realizar Seguimiento de Importaciones y Exportaciones, y sus efectos económicos de corto y mediano plazo
  • Realizar Consultoría y Coaching en Marketing

  • Proceso de Inteligencia Comercial de COMUNIDAD TALENTO

  • Cuadro Directivo

Andrés Cisneros Enríquez. Economista, especializado en Marketing e ingeniería financiera. Consultor financiero Senior, Docente Universitario.

Director Estratégico Comunidad Talento

Fabio García. Publicista. Especialista en marketing y comunicaciones. Gerente de D3 agencia publicitaria.

Director Creativo Comunidad Talento

sábado, 19 de mayo de 2007

LA INVESTIGACION EVALUATIVA

LA INVESTIGACION EVALUATIVA

Por: Andrés Cisneros E.

Al abordar temáticamente la investigación evaluativa, necesariamente se distingue una palabra tan amplia como especial: la evaluación; una palabra elástica que abarca muchas clases de juicios sobre diferentes temas, situaciones y procesos. Pero es precisamente sobre ese amplio espectro de temas para evaluar, en donde la investigación evaluativa desarrolla toda su objetividad.

Para entender lo que significa la investigación evaluativa es preciso descubrir sus fundamentos y sus implicaciones. En primer lugar, es un tipo de investigación especial porque identifica causas y ayuda a realizar predicciones sobre hechos y procesos. Estas predicciones deben ayudar a mejorar una condición o una situación existente que se repite y esta fuera de control. Por otra parte, este tipo de investigación no pretende realizar un nuevo descubrimiento, su énfasis principal es la utilidad, ya que proporciona información valida para permitir una planificación de un proyecto de mejoría social, ejecutar dicho proyecto, es decir construirlo con sus actores, y por supuesto operarlo eficazmente.

Dentro de este contexto operativo, este tipo de investigación asume las variables que se pueden controlar, y desecha aquellas que se escapan del control del evaluador. Con las variables escogidas intenta encontrar relaciones de causa y efecto, para ello utiliza herramientas como las entrevistas, los cuestionarios, especialmente indaga actitudes y descifra procesos.

La evaluación tiene un propósito, es el que mejorar de una situación determinada previamente, su función es determinar un patrón de medida, su utilidad la de darse a conocer a los afectados por la situación, y su máximo fin el de tomar decisiones que mejoren este estado.

La investigación evaluativa posee criterios científicos que confirman su validez, es decir desarrolla una correspondencia inequívoca entre la información disponible y la realidad que se evalúa a través de un proceso en donde se eliminan y se ajustan las variables, se diseñan los instrumentos que medirán lo que deben medir, y se basa en muestras representativas.

Su confiabilidad se afirma porque se realiza de manera constante y los instrumentos diseñados previamente deben ser utilizados varias veces por diferentes evaluadores, llegando a resultados parecidos. La objetividad se hace presente por cuanto se obtienen hechos verificables y sobretodo minimiza apreciaciones personales, llegando a implementarse integralmente.

PROPUESTA DE PROYECTO DE INVESTIGACION

IMPACTO ACADEMICO DE LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE CREDITOS EN LA FACULTAD DE MERCADEO DE LA FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

Por: Andrés Cisneros E.

  1. Planteamiento del problema

¿Cuál es el impacto en el rendimiento académico que se generaría entre la comunidad de estudiantes de la facultad de Mercadeo de la Fundación Universitaria del Área Andina, con la implementación del sistema de créditos durante el segundo semestre del año 2007?

  1. Objetivo General

Identificar el impacto en el rendimiento académico de los estudiantes de la facultad de Mercadeo durante el proceso de implementación del sistema de créditos en el segundo semestre del año 2007.

  1. Objetivos específicos

Ø Diseñar instrumentos de medición que registren el impacto en el rendimiento académico de los estudiantes de la facultad de mercadeo durante la implementación del sistema de créditos.

Ø Diseñar indicadores cualitativos que permitan obtener una evaluación del impacto en el rendimiento académico durante la implementación del sistema de créditos.

Ø Aplicar los instrumentos de medición entre la comunidad de estudiantes de la facultad de mercadeo durante la implementación del sistema de créditos.

Ø Obtener Indicadores cualitativos del impacto en el rendimiento académico de cada semestre de la facultad de mercadeo durante la implementación del sistema de créditos.

Ø Evaluar y clasificar los Indicadores obtenidos sobre el impacto en el rendimiento académico durante la implementación del sistema de créditos.

Ø Concluir con base en los indicadores establecidos el nivel de impacto sobre el rendimiento académico en los estudiantes de la facultad de mercadeo durante la implementación del sistema de créditos.

  1. Metodología

Los objetivos específicos se desarrollaran así:

Para asegurar el objetivo específico número 1, se realizara una lluvia de ideas entre los docentes de la facultad de mercadeo, con el fin de diseñar Cuestionarios, Entrevistas, y técnicas de observación, que faciliten obtener instrumentos validos de medición.

Para asegurar el objetivo específico numero 2, se les pedirá a tres docentes destacados en el campo de la gerencia social el diseño de los indicadores de los instrumentos de medición.

Para asegurar el objetivo específico numero 3, se realizara la toma de cuestionarios, entrevistas y grabaciones de video, durante los meses de septiembre, octubre y noviembre.

Para asegurar el objetivo específico numero 4, se procesaran los cuestionarios y entrevistas realizadas, y se les aplicaran los indicadores diseñados.

Para asegurar el objetivo específico numero 5, se les pedirá a tres docentes del área de humanidades que clasifiquen los indicadores por su nivel de impacto.

Para asegurar el objetivo especifico numero 6, se tomaran los indicadores clasificados, se darán a conocer a la comunidad docente, y en plenaria se obtendrán las respectivas conclusiones.